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Las micros, pequeñas empresas y emprendedores del Valle del Cauca que busquen asesoría y acompañamiento en la búsqueda de soluciones en áreas específicas de su negocio, cuentan todos los miércoles con un espacio que desarrolla con empresarios el Centro de Desarrollo Espíritu Empresarial de la Universidad ICESI de Cali, en la Oficina Regional de Bancóldex (Calle 4 Norte No. 1N - 04 edificio Mercurio, barrio Centenario).

Este tipo de asesorías hace parte del programa que desarrolla el Banco en convenio con la institución universitaria.

Los empresarios interesados deben comunicarse con la Oficina Regional de la entidad y solicitar una cita con un profesional de la universidad especializado en brindar asesorías en temas de fortalecimiento empresarial y creación de empresa.

El Consultorio empresarial se realiza una vez por semana de 8 a 12 y de 2 a 6 p.m.

Las asesorías se realizan en forma personalizada y las temáticas que actualmente el consultorio ofrece son:

  • Elaboración del Plan de Negocio: Identificación o evaluación de la  idea de negocio con el fin de realizar sobre esta idea los análisis de  mercado, administrativo, técnico, financiero, legal, social y ambiental.   
  • Gestión Contable: Sensibilización sobre la importancia de la contabilidad y asesoría sobre el registro de los movimientos de la empresa, se brinda una herramienta en Excel para mayor facilidad.
  • Gestión Estratégica: Asesoría sobre cómo formular elementos de la gestión estratégica tales como misión, visión, objetivos; análisis de la empresa por medio de herramientas tales como el sistema D.O.F.A., matriz de evaluación de factores internos, matriz de Evaluación de Factores Externos (todas estas herramientas se encuentran disponibles y permitirán al empresario realizar un análisis de su empresa e identificar oportunidades de mejora), identificación y análisis del sector ( para este caso se le indica al empresario las fuentes de información en Internet tales como estudios sectoriales de los cuales puede obtener información de la empresa, y cómo puede aprovechar oportunidades del mercado con base en la información investigada).
  • Asesoría Financiera: Interpretación de los estados financieros, cómo realizar el análisis financiero de la empresa, interpretación de las cuentas del balance general y del estado de resultados de la empresa, determinación de costos de productos. Para esto, se dispone de herramienta en Excel que determina los costos de los productos y elaboración del  flujo de caja.
  • Asesoría en Mercadeo: Análisis de la situación de la empresa, asesoría en estrategias de comunicación de BTL (Below the line) que pueden ser llevadas a cabo por las Pymes, estrategias para estudiar a los clientes, creación de correo electrónico y manejo, asesoría en ejecución y construcción del plan de mercadeo.

Después de la asesoría se realizará seguimiento a las empresas, el cual se llevará mediante planes de mejoramiento con los que la empresa podrá determinar cuáles son las actividades que puede llevar a cabo dentro de un marco específico de tiempo, con el fin de lograr un cambio y evaluar la eficiencia en las asesorías que se ofrecen a los empresarios.

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