En un país suscrito a múltiples tratados de libre comercio, en el que está en auge el uso integral de tecnologías como parte esencial de la productividad, las empresas tienen que saber que para sobrevivir en el mercado es necesario integrar herramientas y estrategias que les permitan ser competitivas para poder afrontar los retos de la economía mundial.

Ante este panorama, los empresarios colombianos deben entender que para la supervivencia de sus negocios es importante contar con capacidad de adaptación para asumir los continuos cambios de los mercados y ser lo suficientemente ágiles para enfrentar a la competencia.

Por eso la competitividad empresarial es clave para orientar y evaluar el ejercicio de las organizaciones de tal manera que, desde los directivos hasta el personal operativo, se tenga claro el mensaje de que para sobrevivir hay que adaptarse y estar abiertos al cambio. Esto involucra analizar aspectos de la gestión empresarial como innovación, productividad, eficiencia y eficacia, que deben ser definidos e integrados en una estrategia organizacional que gire en torno del progreso y la sostenibilidad.

Así, es posible crear una guía de ruta bajo el concepto de competitividad que les permita a las empresas desarrollarse y posicionarse.

Gracias a la innovación las empresas pueden ser más competitivas día tras día, aprovechando el uso de estrategias y herramientas nuevas en sus procesos de producción y gestión.

En el contexto en que se encuentran actualmente las empresas colombianas (posibilidades de internacionalización, TLC, apoyo gubernamental para la construcción de un país de empresarios), la invitación debe estar encaminada a analizar su trabajo y papel que ocupa, y evaluar su desempeño en términos de competitividad.

Para ello resulta muy útil hacerse las siguientes preguntas:

- ¿Cómo se ve mi empresa ahora y cómo quiero que se vea en un año, cinco años o diez años?
- ¿Qué herramientas puedo utilizar para mejorar la cadena productiva de mi empresa?
- ¿Cómo puedo hacer más eficientes los procesos de gestión de mi empresa?
- ¿Cómo puedo asumir los retos del mercado en el cual trabajo o quiero incursionar?

Haga que la competitividad sea parte de su lista de prioridades y recuerde que para que su empresa mejore en este aspecto es importante contar con un excelente equipo de trabajo, colaboración de todos sus empleados y directivos, un buen gobierno corporativo y metas claras que ayuden a visualizar sus necesidades y retos, de tal forma que su organización tenga el posicionamiento y el éxito que desea.