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Principales barreras y necesidades de las mipymes

Las mipymes componen el 99,5% del tejido empresarial del país, generan aproximadamente el 79% del empleo y se estima que aportan el 40% al PIB, razón por la cual, son consideradas el motor de la economía del país; sin embargo, uno de sus principales problemas es que su ciclo de vida es muy corto, pues no logran responder a las exigencias del mercado y en muchas ocasiones terminan desapareciendo. La solución principal a esta situación es ayudarlas a generar mayor valor agregado en sus productos y servicios impulsándolas a ser más innovadoras, lo que hace más evidente la necesidad de promover su productividad y competitividad.

 

Para atacar esas problemáticas, desde Bancóldex hemos identificado como principales barreras y necesidades las siguientes:

BARRERA

NECESIDAD

Uso de tecnología para lograr eficiencia en sus procesos

Mejores condiciones de financiación para incentivar la modernización y reconversión tecnológica

Apropiación de la tecnología para la prestación u oferta de sus servicios

Migrar a una era digital con el uso de tecnologías de la industria 4.0

Mentalidad de supervivencia

Acompañamiento que permita diseñar planes de crecimiento empresarial

Concentración de su oferta en un mercado local

Internacionalización e inserción de cadenas globales de valor

Acceso a crédito

Flexibilidad del crédito y generación de otras herramientas de financiación como factoring y leasing, para modernizarse e invertir en activos o tecnologías que generen productividad.

Limitadas capacidades y habilidades para gerenciar

Formación de nuevas habilidades y conocimientos en gestión empresarial

Desde Bancóldex entendemos y acompañamos las necesidades y retos de las mipymes colombianas, por eso, nos encontramos en constante actualización del contexto de las mipymes (generalidades, estructura de su tejido empresarial, comportamiento de los principales iniciadores, retos estructurales, necesidades, afectaciones y tendencias); propiciamos una interacción y acompañamiento especializado a diferentes actores internos y externos como gremios, cámara de comercio, gobernaciones, alcaldías, entre otros. Y también, hemos revisado nuestro portafolio para ofrecer productos financieros y no financieros que se ajusten a la dinámica del sector empresarial.

 

El resultado de este ejercicio constante se convierte en ajustes a los productos ofrecidos, nuevos esquemas y modelos implementados en líneas de crédito e iniciativas de nuevos productos.

 

En los últimos años esto ha llevado a crear:

 

  1. Los portafolios de líneas Responde y Adelante en el marco de la pandemia

  2. La iniciativa Trasciende para transformar la oferta tradicional del Banco

  3. Las primeras líneas y cupos dirigidos a empresas propiedad de mujeres

  4. Las primeras líneas y cupos para innovación

  5. El desarrollo del portafolio de sostenibilidad

  6. Nuevos esquemas operativos para la colocación de crédito en dólares

  7. Nuevos esquemas de operación del producto Liquidex

  8. Esquemas blending de crédito + acompañamiento

  9. Procesos de desarrollo de capacidades el sistema financiero para financiar proyectos, inversiones verdes e innovación

 

En el futuro cercano, la entidad traerá:

 

  1. Nuevos portafolios de líneas para modernización, innovación y acceso a crédito

  2. Nuevos esquemas de intervención a través de aliados financieros

  3. Ajustes y propuestas de productos de intervención directa de Bancóldex en el segmento pyme.

 

Sigan pendientes de los nuevos productos e iniciativas de Bancóldex que apoyan el crecimiento de las mipymes colombianas.

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